一、项目背景

上海因水而生、依水而兴，黄浦江和苏州河目睹了上海的沧桑巨变，见证了“全球城市”的前世今生。李强书记在黄浦江公共空间贯通调研时指出，“一江一河”要成为上海城市的项链、发展的名片和游憩的宝地，其沿岸则要成为“代表上海卓越全球城市水平的标杆区域、提升城市能级和核心竞争力的重要承载区、体现上海城市形象的著名地标”。可见，“一江一河”在激发上海城市活力、彰显文化魅力、提升国际影响力等方面应发挥重要的作用。受上海市住房和城乡建设管理委员会委托，上咨集团承担“一江一河”文化和旅游发展规划编制工作。

二、建设内容及进展

从资源评价、空间布局、任务举措、制度保障等方面，全方位勾画“一江一河”文化和旅游高质量发展蓝图。一是全方位排摸、分区段评价。课题梳理“一江一河”两岸近500项文旅资源，并从规模丰富、资源能级、核心吸引力、市场成熟度、配套完善度等维度构建评价模型，总结分析两岸各区段文化和旅游资源开发利用现状。二是点线面多维联动发展。课题坚持向点要深度、向线要长度、向面要广度的布局原则，黄浦江两岸通过“中心绽放、两翼齐飞、全域发展”的空间布局，打造有高度、有深度、有温度的世界级城市会客厅；苏州河两岸围绕“一区一亮点”的发展格局，打造有记忆、有内容、有活力的上海生活秀带。三是聚焦重点精准发力。围绕高能级项目、高频率联动、高活力创新、高水平服务、高名气品牌精准施策，提出系列任务举措，并围绕体制机制、土地资金等政策创新探索，推动“一江一河”文化和旅游产业高质量发展。

三、成果意义

“一江一河”沿岸地区作为上海“中心辐射、两翼齐飞、新城发力、南北转型”空间新格局的重要区域，其文化和旅游发展对于增强中央活动区核心功能、提升城市活力和品质具有极大的示范引领作用。本次规划编制充分发挥上咨集团在文化和旅游领域的丰富积累，为“一江一河”注入高品质文化和旅游功能、建设世界级会客厅、打造桌球全球城市的新地标提供上咨的智力解决方案。