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上咨经济发展研究院

一、目标

( 一 ) 使命与责任

秉持上咨集团“最优方案策源者、咨询服务集成者、独立智慧发声者”的发展定位,研究院旨在链接政企产学研用各方资源,提供更具穿透力的思想产品,培育更具影响力的咨询人才,打造更具创新力的开放型研究机构。

( 二 ) 研究领域与研究方向

依托上咨多年来重大项目决策咨询的深厚积累,高效 整合内外部研究力量资源,按照经济和社会领域分工,聚焦战略规划、社会民生、产业发展、城市建设、社会治理、创新增长、节能环保等领域重大战略与规划政策研究工作,开展决策咨询理论方法的创新与提炼,加强与外部研究机构、 高校和咨询企业的学习交流,高质量、创造性、持续性做好智库研究工作,持续发好“上咨声音”,探索并走出一条将“决策咨询”与“建设咨询”二者有机融合、互相促进、协同发展的政企高端智库建设新路。

二、 组织体系

( 一 ) 组织架构

加强领导力量。进一步充实加强研究院领导力量,由公司党委副书记、副总经理王骅兼任院长,首席专家,副总师兼项目部主任(刘晖、孙蔚、吕海燕)担任副院长。

完善技术力量配备。为凝聚创新思想、汇集智慧力量,助力研究院更好把握时代脉搏、解答发展命题、服务改革创新、当好决策参谋,特设置研究院学术委员会,学术委员会由外部专家(专家委员)、内部专家(公司总师和副总师)组成。聘请知识渊博、经验丰富、造诣深厚的专家、学者和业界领袖担任学术委员会专家委员。由研究院领导会同学术委员会统筹重大战略研究选题、重点项目咨询论证、关键核心热点研讨、优秀咨询成果推选等研究事务。学术委员会专家实行聘任制。

建立内部机构设置。以经济和社会专业分工为原则,在公司各部室及所属公司基础上挂牌成立“一办九中心”。

( 二 ) 人员配备

建议由各部门主任及所属公司总经理对应担任“一办九中心”负责人,同时各安排1名研究人员(高级项目经理以上)担任联络员。智库办公室配备专职人员3-4人作为智库运营保障团队,负责研究院日常管理工作。运营保障团队要熟悉智库业务,具备较好的组织协调和运营策划能力,要有专门从事成果转化、宣传推广的专职人员。

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